Kurzy pro majitele a nástupce
Nejste v tom sami! Nevýhodou všech českých podnikatelů je fakt, že komunistický režim zpřetrhal tradici rodinných firem, jež nemají s obměnou generací v rodinných firmách zkušenosti. Když zakladatel firmy zestárne, často si přeje přenechat svůj byznys dětem. V tomto procesu ale uspěje jen třetina rodinných firem. Problém představuje nejen špatná komunikace mezi členy rodiny, neschopnost umět rozlišovat rodinné a firemní záležitosti, ale také snaha kopírovat stejné postupy jako předchozí generace. To ve většině případů nefunguje. S námi se naučíte tyto problémy včas odhalit, klást si správné otázky a hledat fungující řešení.
Lektoři
Našimi kurzy Vás provedou zakladatel Centra pro rodinné firmy profesor Jiří Hnilica a akademický ředitel Centra Martin Jurek. Profesor Hnilica se dlouhodobě odborně věnuje firemním strategiím a rodinnému podnikání. Martin Jurek sám v rodinné firmě působí a jeho výzkum vychází z řady praktických zkušeností. Na VŠE vede anglický kurz Strategy and Succession in Family Businesses a je tak v kontaktu s mladou generací nástupníků v rodinných firmách.
Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 1. část
Prostřednictvím rámce, který jsme v Centru pro rodinné firmy VŠE společně se zahraničními odborníky vyvinuli a testovali, se v tomto prvním kurzu zaměříme na:
- možné konflikty a jak jim předcházet,
- přístupy k nástupnictví,
- rozdělování podílů a majetku,
- vnímání spravedlnosti.
9:00-16:30
VŠE
Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 2. část
Ve druhé části kurzu se budeme podrobněji věnovat oblastem, které dle naší konzultační praxe bývají pro podnikající rodiny opravdu náročné:
- jak organizovat rodinnou (po)radu, kdo se jí má zúčastnit a co na ní (ne)řešit?
- komunikace a rozhodování;
- správa podílů a vlastnictví přes holdingy, nadace či nadační a svěřenské fondy;
- a jak to všechno dobře dostat do rodinné ústavy.